「绿色产业」议题的热度延烧，从《京都议定书》的倡议星火，发展成全球议题。绿火燎原，烧到产业是在2008年初，飙涨的原物料及能源、通膨的影响，让产业认真看待「节能减碳」是否足以创造成本竞争力，这「绿色产业」之火也越烧越旺！

科技也在要环保。例如华硕电脑，为了适应现今环保的诉求目的，制造出了竹制的电脑。外壳材料是竹子，也带来不同的感受给用户。

媒体发酵下，绿色产业的造势与创市，让绿色产业由小众而大众，由非主流而主流，也将新兴产业商机的浮现，带入产业链结合的时机；主流化的量变也相对带来应用发展的质变，带有绿帽的新兴词彚，譬如「绿行销」（Green Marketing）、「洗绿企业」（Green Wash Enterprise）、「绿建筑」（Green Building）等各领风骚，各自吹起自家的小泡沫。

那么绿话题（Buzz）、绿泡沫（Bubble）该如何避开破灭的厄运？仔细地想，「绿色产业」的基色应该是无色，也就是透明，它是需要和产业利益相关人（Stakeholder）直接对话的。

今天替代能源和再生能源的议题、干净饮水的隐忧、无毒有机生活的保障，已不再是杞人忧天的高调，而是迫在眉梢的危机！透过解决危机来创造商业是绿色产业的想象，由生产消费的经济走向循环经济是绿色产业的目标，也是让绿色经济蓬勃的绿色泡沫供应链（倡议、政策、技术、创投、应用、市场）得以实现的关键。

绿色思维最大的推动力，很可能是绿产业商品购买者的新消费选择。已开发国家国民生产毛额（GDP）的构成，消费是其大宗，绿产业的诉求对象衔接到最多的使用者，产品的应用性和实用性强，所谓的「市场实现时间」（Time to Market）较短，主因是消费力基础，或许可以达到投资生产商品化的经济规模。

反观新兴国家的国民生产毛额结构中，公共支出居大宗，绿产业发展阶段中第一个买单的可能是政府，发展的动能在采购力而非消费力，「市场实现政策」（Parliament to Market）时间长，产业的跟进背后多半黏上政府诱因，譬如租税减免及产品补贴！

绿产业在欧、美、日使用端所显现的商机，是新需求的满足；辐射到中国大陆或是台湾省就变成市场化的瓶颈，政府、政策与产业的配套润滑，是新需求的创造，如此才有机会带出示范效应。

绿色产业是另一个产业替代吗？ 它符合克里斯汀生（Clayton Christensen）的「破坏性创新」理论（Disruptive Innovation）吗？洁净能源取代了石化能源？还是逆消费的思维创新取代了「用后即丢」的浪费型经济成长？

在成长的线性数字竞赛中，绿色思维会不会带来成熟的新消费思潮？法鼓山聖严师父曾开示的一句话：「需要的不多，想要的太多！」绿色思维的纯粹透明，和循环经济的排除浪费，该是绿色产业发展的第一个观念革新。