历史上，能源也曾有过取得不易与难以维系的一段日子。1960年代，美国企业还习惯在自家工厂旁自备发电机，因为当时地方的电力供应还不稳定，工厂运作时常需面对电力中断或停电维修的问题，企业为了维持工厂运作，减少成本变动，只有出此下策。

电力普及化后，能源成为公共建设的一部分，只要插上插头，电力就会源源不绝，企业从此不必担心电源供应问题，却也从而按下了世界性能源大耗竭的开关。

自有再生能源符合经济考量

有趣的是，经过半个世纪，同样为了企业竞争力与成本考量，企业自备发电机的年代又重新流行起来。只是这次，他们盖的是太阳能面版、风力风车与生物沼气池。

近年来能源波动的幅度远超过企业所能想象。在2008年中，油价突破每桶150美元后，随即又一路下滑跌破50美元，对运输业者来说，就像在洗三温暖。

伴随油价涨跌而来的，是根本的能源长期吃紧，而能源对每个企业来说都是重要的成本支出，特别在全球经济不景气的同时，企业能否控管成本变动、有效运用能源，甚至开发新能源，都将成为企业竞争力的根源。

从管理成本与维持竞争力的角度来思考，也难怪包含Google、微软、通用汽车等企业纷纷开始打造玻璃屋（太阳能板），表面上看起来不惜巨资又兼爱天下，其实是其能源政策的十年计划。

2006年底，Google宣布打算在加州总部盖全美国最大的太阳能设施，设备包括四栋Google总部大楼屋顶，以及两栋对街建筑，还有在停车场加盖的太阳能面板支撑架构，总覆盖面积超过20万平方英尺。

此计划的主持人，同时也是企业环境计划经理毕佛斯（Robyn Beavers）表示，Google太阳能设施所生产的电力，约能供应1,000户家州家庭，而用在Google身上，则可以抵消30%尖端用电量。毕佛斯宣布此计划时，在Google官方部落格上写道：“若企业界能继续投资并关注再生能源，及有效运用能源科技，我们乐观地认为，我们的未来将更灿烂。”此语不仅表示人类的生活环境会因此更美好，同时也说明所有能够支持自家发展再生能源的企业，未来都有因能源而获利的潜力。

身先士卒的发展计划

以Google太阳能设施为例，估计每年可省下近40万美元，而经过7-8年后，省下的经费即可与建造成本打平。也就是说，7、8年以后，太阳能系统（约30年寿命）就是个赚钱的机器。

根据太阳能系统建造公司EISolution的数据，太阳能可提供超过10%的报酬率，而且是成本固定、不随石油价格波动的能源，加上维修费用低，方便公司管理预估。这也是Google除自建太阳能电厂，也大力投资再生能源相关公司的原因。

Google基金会Google.org，在“再生能源比煤便宜”（Renewable Energy Cheaper than Coal，RE＜C ）计划下，专门审核再生能源相关的投资案。

目前投资的对象有：

BrightSourceEngergy，设计与建造大规模太阳能厂；

eSolar，专门研发太阳热能科技；

AltaRock Energy，地热价效率化科技；

Potter Drilling，有助地热应用的硬岩鑚掘科技。

总投资金额超过4,500万美元的投资案，代表了Google看到企业未来自行开发再生能源的可能性。这些能源公司未来的客户是跨国企业专殊化的能源需求。 Google不仅身先士卒，以后还能做后进者的生意。

Google创办人佩吉（Larry Page）说：“我们的计划不只是有关Google本身的能源需求，我们希望能加速干净能源科技的发展，使干净能源能尽快赶上煤的经济规模”。 自有再生能源从减少污染的角度来看也具备了经济效益。Google的太阳能厂估计每年可省下360万磅二氧化碳排放量，相当于428万辆车每年的英里数。

在环保标准日趋严格的情况下，碳排放量有朝一日也可能成为支出的项目之一。

Google甚至在2008年美国大选正热时，推出了“干净能源2030”计划，计划宣称将会「增加能源安全性、保护环境、创造新工作，并打造适合长期繁荣的景况」，而Google显然已走在前端，运用自有再生能源，抢先定下未来企业的标准。

Google太阳能厂计划不是企业展现爱心的举动，而是慎密经济考量下的企业决策。

由2008年雷曼兄弟破产导致的金融风暴到现在，又到最近觸發的新一輪金融危機--負債4600億 杜拜瀕臨破產，可说是一波未平一波又起啊！不过在科技领域，也总有让人振奋的好消息。

在日本的多媒体手机,多元无线通讯技术中，除了最先进的HSDPA手机, Willcom的PHS Smart Phone,NEC的翻译手机,日本电信龙头DoCoMo,KDDI, Willcomc和手机大厂Sharp,NEC也纷纷透过展会所举办的研讨会阐述手机内容服务趋势和新通讯技术(WiMAX,U1tra 3G,新一代PHS)的看法,或已著手进行相关技术实验的结果,其中多元化的内容服务和高速无线行动通讯技术的发展是此次展出的重点.

比较特别的一些看法和观点,例如NEC认为日本市场轻量小型化的设计需求是主流,但Smart Phone只有英文标示的双键盘设计,恐怕比较难以获得日本消费者的欢心.

Sharp则是有意进出海外的市场,但自认为无法与Nokia或Samsung等大厂一样可以进行经济规模战,所以打算采[only one]的独特设计进军海外市场,及谋求与各国电信业者合作的机会,一同拓展海外市场.

另外,一个重要的新课题也被揭露,日本已经开始[one segment]地上波(数位电视)的服务,所以,电视手机也纷纷在展会现身,但现况是有时候数位电视节目的内容无法全荧幕播放,或是数位电视的节目内容不够充实丰富,如何改善这些问题是未来手机厂商和电信业者的重要课题.

日本是许多先进技术的开拓者,日本成功的内容服务和手机设计虏获许多消费者的心,并为电信及手机业者赚进大把大把的银子,因此,日本市场发展的经验可以成为许多后进者的参考.但由于各国文化及风俗民情的不同,在日本能够成功的例子在国外未必能够适用,因此需要注意在参考的同时,也必须依据当地消费者习惯的不同做适度的调整.

4.Multi-Radio多元化通讯技术融合

日本Yozan(鹰山)融和WiFi和WiMAX的技术

Yozan目前以WiMAX当作Backhaul提供WiFi的服务,将WiMAX与WiFi结合发展网路的事业,成本可以非常的低廉,提供热点无线上网的服务,利用4.9GHｚ频带的WiMAX针对企业提供无线宽频服务[WiMAX Direct]与组合WiMAX及2.4GhｚWi-Fi的技术,提供个人用户公共无线服务称为[BitStand]. Yozan更提出一个观点是再过五年世界所及的每一个地方,除了可以眼使用Wi-Fi来上网之外,一些重要都市也都将有WiMAX的建设,这两种技术将会融合同时并存进行.

诉求的其他概念和产品

1.NEC新手机注重ID设计和安全性能

NEC认为手机是个人随身携带的物品,可增添个人的魅力,因此,消费者在选购手机时会非常注重手机的外观设计是否有时尚感,且符合潮流感,外观设计的部分将会成为NEC著墨之处,其提供给DoCoMo的新机种[N702iD]即是ID设计的代表作品.

安全设计则是NEC强调的另外一个重点. NEC认为安心,安全等诉求相当受到社会的瞩目,对于数位情报管理安全性的要求意识也抬头,手机当中也设置了可以进行电子服务的FeliCa功能,更加贴近消费者生活的另外一面,如何保障安全也成为一个重要的课题. NEC致力于提供有安全认证的手机,[N902iS]有脸部认证的功能就是一个范例,其想要强调的重点是可以简单使用[安全功能],不需要特别按锁或解除,安全功能就像风,空气一般的存在容易使用.

2.Sharp主打高画质宽荧屏的电视手机

液晶的精细化(大画面,高解析度,未来VGA是主流)则是Sharp强调的重点,配合下一个主打的新趋势是数位电视,高解析度的液晶荧幕的搭配将可以让电视的画质看起来更清楚,不过也必须注重小型轻薄化.

3.Willcom的W-SIM Core module节省手机开发时间

想要特别介绍的是Willcom的W-SIM Core module. W-SIM是一个结合PHS信号接收传送,PHS基本功能和记录电话薄,转换声音讯号功能,大小跟邮票差不多的小型模组.在日本手机设计除了开发需要一段时间之外,最后还必须做回路讯号的调整和接受国家的番查。

因此,一般手机开发的时间大概需要一年半,但Willcom推出的W-SIM.将可以帮助省掉回路调整与接受国家番查的时间,企业将可以缩短开发的时间到仅有半年,也有利于手机少量的量产,WES-03则是最好的例子.

FMC

现在有多家电信大厂倡导FMC服务的理念,所谓的FMC(Fixed Mobile Convergence)旧而是融合固定网路与行动网路成为单一网路,简单的说就是使用者不论在移动或静止的状态下,都可以用单一装置无间隙的透过固定或行动网路接取想要的资讯或服务.

(1)DoCoMo的FMC服务首先在自家集团企业推广

DoCoMo以[一个号码,一支手机,一张帐单]为目标,提高无线行动通讯的速度,连接固网的服务,首先瞄准企业的需求,初期则计划先将这样的服务腿给自己旗下NTT的集团.

(2)KDDL整合NGN,MMD进行IP化提供FMC服务

KDDL则是将原本分散的固网和行动通讯网络各自以NGN(新一代网路),MMD(3GPP2)的方式进行IP化,统合之后成为连接固网和行动通讯网的U1tra3G, KDDL从2005年就已经著手开始将固定的电话网络进行IP化,计划在今年2009能够全面IP化.

另一方面,行动通讯网的部分则是以MMD化为前提,以IP为基础跟固网融合可以减少成本和强化服务竞争力,以谋求一个平台共通和多媒体化.

(3)KDDL将EV-DO和Mobile WiMAX结合视为重要目标

KDDL也提出支持行动宽频的重要技术是WiMAX. KDDL在会场上播放2005年在大坂将U1tra3G和Mobile WiMAX活用并实现无间隙传输的实验状况,并指出将EV-DO和Mobile WiMAX结合发展是一个重要规则.

三、总结与观点

由于Femotcell技术并不需要将行动网路与无线区域网路两者结合在一起,加上行动电话营运商也在不增加基础建设的情况下,就能够让消费者获得3Mbps的行动宽频,这是非常具吸引力的技术.

因此根据ABI Research的研究显示,其预估在2011年全球将有1.02亿使用者会安装Femotcell产品,尤其是在3G,Mobile TV与数位家庭趋势日渐明朗化的今日,更需要Femotcell这样的产品. 不过, Femotcell也不是没有挑战.

(一)easy-to-setup

其首先要面对的挑战就是如何让微型且低耗电量的Femotcell,拥有简单设定方式. 这种看似简单的Femotcell运作方式与架构,其实是需要拥有硬体,软体与服务相关技能的工程师共同完成,更重要的是其必须拥有BF与宽频相关技术能力.未来独立型的Femotcell微型基地台势必要整合在DSL或有线数据机之中,因此晶片组的重要程度又将升高.

因此对于消费者来说,如此复杂的工作必须两三步就在家庭之中设定完毕,这对于厂商来说,是一大挑战.

(二)电信业者与行动电话服务商之间的冲突

现在许多电信业者已经投入大笔金额在FMC(Fixed Mobile Convergence),目的就是为了达到整合语音,数据,视讯与行动的Q-服务境界/ 原本已经认为WiFi/Cellular之间的汇合就能够让市场起飞,但是随着Femotcell,概念的起飞,使得行动电话服务商更认为此概念更胜于WiFi/Cellular的汇合.因为在WiFi/Cellular与Femotcell,之间,如何拿捏就成为电信业者与行动电话服务商的两难.

三、形成FMC的几项重要技术趋势

基本上, FMC未来要发展成功是由三项技术所驱动,包含UMA.SIP与802.21等

1. UMA

从UMA的全名即可得知,其是希望透过行动电话与非授权无线技术之间的无间隙切换为主.根据3GPP的UMA标准可以得知,使用者不仅能够获得语音之间的切换与漫游,等能在SMS.MMS甚至是IMS等应用都能如此.

UMA解决方案主要运作的关键是UMA网路控制器(UMA Network Controller;UNC)与UNC的双模(Wi-Fi/Cellular或Bluetooth/Cellular)手机. UMA网路控制器是UMA运作之中最重要的智慧型元件.其能管理UMA接取网路,也能从不同WLAN之中接取行动语音与数据.

目前UMA最大的问题在于只能在GSM/GPRS与Wi-Fi或Bluetooth之间切换与漫游,而并没有将3G与WiMAX纳入其中.因此,未来随着3G网路的普及,以及802.16e-2005都将推出于市场,UMA如何将其纳入其中,也成为成功关键之一.

此外, UMA是希望能将行动电话取代家中语音电话,因此对于行动电话服务商来说,是很好的消息,但是对于固网电信与提供VoIP的有线电视业者来说,冲击就大了.不过,未来固网业者将此服务从家中的Wi-Fi延伸至公众的Hot Spot.这对于行动电话服务商来说,也将冲击其行动电话语音的收入.

一般来说,UMA的服务目的应该是在数据或多媒体服务方面,所以如何提高IMS的应用服务,才是UMA做重要的目的.

2.SIP

SIP通讯协定是IETF(Internet Engineering Task Force)工作小组为网路多方会谈与网际网路电话而发展,为应用层面的信号控制规约,主要在协调多媒体会谈的起始,进行与结束. .SIP通讯协定属VoIP(Voice over Internet Protocol)技术之范畴,挟著与IP应用层面协定相近的优势,已成为电信界最为看好的VoIP通讯协定之一.

SIP在制定IMS规格时已一并纳入Release5的接取网路标准中.FMCA亦在3GPP的核心网路与终端工作小组会议中,提交Wi-FiGAN(UMA)与Wi-Fi SIP两种协定的产品需求界定画,因此,这对于有线与无线未来在切换与漫游的前提下, SIP势必也会扮演重要角色,尤其是企业市场.

由于目前大部分企业人士皆拥有办公室内的桌上语音电话,手机,甚至是网路电话等门号,而这些沟通行为往往需透过不同的通讯终端达成.因此对于厂商来说,如何有效整合通讯门号与终端装置,就成为厂商开拓企业市场之关键.

此外,随着公众Hot Spot或企业内部WLAN环境渐趋普及,使得企业开始考量如何降低通讯设备与费用的支出,并减少不同通讯终端间的转换频率,如果能够有效整合有线与无线通讯,更能提升沟通效率.

因此在SIP已经被大量的采用下,未来在企业市场以SIP为基础的行动通讯装置将回愈来愈有可能被采用.

3.802.21

目前在IEEE 802之各种传输技术之中,并没有无间隙连接之机制与协定,随着802.11技术已经迈入802.11n,以及802.16-2005与802.16e-2005相继标准化,未来802.16所扮演的角色将趋于重要.也就是说,将Wi-Fi. WiMAX及Cellular之间透过其MIH,资讯服务及Smart trigger等三大802.21重要功能,顺利将异质IP网路间的讯号顺利串接在一起,将左右整合三大网路之终端产品发展.

Intel之所以努力推广802.21,主要的目的当然是希望802.21x与802.16x之技术未来能够获得更广泛的支持,加上Intel也正在发展手机处理器,所以如能顺利将802.21推向主流而取代UMA与SIP,其所产生的庞大商机是非常可观的.

二、推动FMC的主要组织

为了推动FMC,发展标准化技术似乎是不可避免的第一步.因此,目前有许多组织在推动这些标准.

(一)、UMA

由一些电信设备业者,手机制造与服务商发起的UMA(Unlicensed Mobile Access),主要目的是让消费者在使用GSM与GPRS行动服务时,亦可透过Bluetooth与802.11x(Wi-Fi)接取数据.

目前参与UMA的成员,大部分都是手机服务与制造商,电信设备业者,至于固定网路的电信公司只有BT而已.简单来说,UMA就是希望透过手机与手机服务商的力量,企图抢夺电信公司在室内的语音电话服务.因为UMA整合WiFi. Bluetooth与手机网路功能之后,将能够在室内也提供无线VoIP服务,这将使得PBX交换机将从世界消失.

3GPP已经将UMA纳入针对无线网路提出的下一代标准版本release6之中.目前, UMA晶片主要来自于美国的Kineto公司,目前推出UMA手机的厂商包含Nokia.Motorola.Samsung.LG与BenQ-Siemens等.

(二)FMCA(Fixed—Mobile Convergence Alliance)

由BT发起,并有5家电信公司NTT.Rogers Wireless.Brasil Telecom.Korea Telecom与Swisscom组成的Fixed—Mobile Convergence Alliance (FMCA). 这6家厂商包含欧洲,亚洲,南美与北美的电信公司,加总起来一共有1.22亿条电话线与2300万手机使用者,期待能将无线与有线网路能够结合在一起,成为一个无间隙的整合性服务.

到目前为止,电信业者与手机服务商参与FMCA的一共有23家之多.其成立目的是希望电信业者之间能够分享FMC的技术与试验经验,在一致性的与手机制造商合作.

从这里就可以看出电信业者,尤其是固定网路业者,希望能够主导FMC规格的制定,而不是由手机厂商来主导. 目前其指定的融合技术(Convergence Technology)包含Bluetooth CTP(Cordless Telephony Profile) Wi-Fi.GAN(GAN)与Wi-Fi SIP(Session Initiation Protocol).

(三)IEEE802.21

IEEE也成立了802.21工作小组.此项技术是由I所主导,目前在促使Wi-Fi. WiMAX.3G 甚至UWB网路间的切换能够做到无间隙切换与漫游.基本上,在遵从802.21标准的前提下,无线装置能够智慧型的自动寻找最适合网路,并完成无间隙的切换,维持无线传输品质.

简单来说,这个技术的精神是在异质网路之间的Media Independent Handover.802.21提供了Media Independent Events Service (MIES). Media Independent Command Service(MICS)与Media Independent Infoemation Service (MIIS)三种服务,在不同无线网路技术的第二层(资料连接层)以下工作,并透过MIH服务来与第三层(网路层)联击,从而籍此达到MIH的目的.

(四)MobileIGNITE(Mobile Integrated Go-To-Market Network IP Telephony Experience)

美国Airespace公司, IBM和VeriSign公司与BridgePort Networks 公司,共同成立了一个名为MobileIGNITE(Mobile Integrated Go-To-Market Network IP Telephony Experience)的组织,该组织是由于FMC市场即将起飞,为了加速展开互通性测试,并提供在不同类型网路如Wi-Fi. WiMAX.CDMA.GSM.UMTS之间进行无间隙切换的VoIP与IMS应用等而成立.

目前成员包含服务供应商,手机与软体商,网路整合与测试商,以及基础建设厂商等.因此可以看出MobileIGNITE联盟的目的是帮助运营商迅速地部署FMC与IMS并提供相关服务.所以未来MobileIGNITE联盟将进行互通性测试,帮助向运营商推出端到端的FMC系统.

此外,有几项专案在进行,第一是SIP至行动网路的内部运作;第二是透过Wi-Fi的IMS之VoIP到电路交换语音电话切换,以及至手机的互通都是基于3GPP与3GPP2的VCC标准;第三是Mobile/SIP基础的讯息传通运作.

一.FMC已成趋势

FMC(Fixed Mobile Convergence)其实就是融合固定网路与行动网路成为单一同质性的网路.更白话的说,使用者能够在静止或移动的状态下,使用单一装置无间隙的透过固定或行动网路接取想要的资讯与服务.

站在电信业者的观点,由于手机通讯渐渐取代长途通讯话务,加上VoIP也吃掉许多地区型语音通讯业务,其未来希望籍由WiFi或者802.16-2005, 802.16e-2005,来增加行动网路的业务,目的是为了挽救流失营收.

站在有线电视公司的观点,虽然其投入VoIP服务渐渐抢夺电话语音市场,但是其缺乏无线与行动服务,未来将难以与电信业者竞争,因此如何将VoIP与WiFi或其他无线宽频技术整合在一起,将成为其未来工作的重点.

站在行动通讯服务业者的观点,由于手机市场渐渐趋于饱和,业者一方面希望透过数据与多媒体服务来增加营收,另外一方面由于802.16 e-2006 甚至其他无线宽频技术的出现,对于3G服务将产生冲击,因此如何将固定网路也纳入其手机服务的范围,就成为行动通讯服务商的重要课题之一.

（三）、音乐下载吃到饱方案

DoCoMo指出,到目前为止在音乐下载的服务上,电信业者多是采用单曲下载收费的方式,往往下载一首音乐,用户就必须支付大约300日圆的费用,算一算多下载几首歌,就跟买一张CD是差不多价钱的,因此, DoCoMo决定推出音乐下载吃到饱的固定费率,每个月用户只需要支付一定的费用就可轻松下载音乐,并且可以用WMA的模式在手机中播放音乐.

除了上述所说的服务外, DoCoMo也推出了VC的服务,可以利用QVGA(320240)的高解析度来观赏电影预告,电视节目之外,也可以直接透过手机购票或是订购DVD,另外, DoCoMo也和日本的网路拍卖网站乐天市场合作,推出在手机上利用乐天市场拍卖东西,从拍照,修饰照片,上传拍卖物件资料,通通都可以透过手机完成,而不需要额外再收手续费,还有就是跟三井住友与MIZUHO银行合作,提供手机银行.

1）、904i系列手机支援DoCoMo2.0

有了新的标志,新的服务,当然也需要新的手机来支援,而904i系列手机的推出,不仅是为了即将到来的冬季做暖身,同样的也是DoCoMo2.0的最佳执行者,而最新推出的904i系列手机总共有5款新机,分别是N904i,P904i,SH904i,F904i以及D904i.

904i系列的5款新手机,分别由5家手机业者量身订做,但是比起几项有创意的新服务以及手机增添了几项新功能之外,在手机设计上来说,特别的创举其实可以说是没有, 904i系列中唯一有HSDPA功能的是NEC制的N904i,P制的P904i则是可以换壳的手机,连换壳需要的螺丝都是同色系的.

而Sharp制的SH904i最大特色就是采用NB触控板的技术Touch Cruiser,可以直接以触控的方式操作手机,而且速度可以跟在NB上操作一样快.

Fujitsu制的F904i则是能够将液晶荧幕90度的旋转,可以横摆或直放观赏日本地上波的节目,而内建6个方向加速度sensor的D904i,可以侦测本体与地面倾斜或是水平移动,回转,只需要左右摇晃手机,就可以收看邮件内文,或转送音乐等.

2）、总结与观点

由日本TCA所公布的手机纯用户数增加的统计数据来看,可以发现DoCoMo尽管是日本最大的电信业者,净用户数的增加却停滞不前,甚至在MNP制度刚开跑的时候,当月DoCoMo的净用户数还出现了负成长,相较之下,KDDI的净用户数却是大幅度增加的.

我们认为这样的趋势早就从2008年可以看出许多端倪,甚至是日本最大行动无线展会, KDDI推出数种可吸引用户的内容服务为其KDDI吸引许多目光,但DoCoMo的内容服务却多是旧汤新卖,种类又乏善可陈,而在之后MNP制度又正式开跑, DoCoMo受到的冲击就更大了,这一期间,KDDI可以说都是处在寡赢的局面, DoCoMo的状况却是每况愈下,也因此DoCoMo决定要改变,推出带有改变,带有创新,带有反击意味的DoCoMo2.0,一连串的服务,一系列的手机陆续上市.

DoCoMo这一战可以说是只准赢不准输, DoCoMo把面子,里子都赌上了,DoCoMo新推出的几项内容服务如果能够受到用户的青睐,对DoCoMo的营收助益可说是不少.以2 in 1的方案来说,多一个人使用就等于多了两个新用户,不仅用户数,ARPU值也会随着增加许多.

而体感游戏方面, 这样游戏的确很有趣,在家玩将会是一项不错的休闲活动,除外就好象不那么适当了,更何况,日本人民族性又害羞,要他们拿着手机在大庭广众下摇来摇去玩体感游戏好象难了点,就好象W i i会把玩的地点放在比较可以享有私人空间,放轻松的地方如家中,却不会是外出的场所,也因此这样的游戏是否真的能够吸引日本人使用, 我们认为还需要观察.

而音乐下载吃到饱的方案则由于颠覆日本以往音乐单曲付费下载的方式,也许真的能够激起用户的使用意愿而为DoCoMo带来一些新的火花也说不定.

这一波影响又长又深的不景气，正吹向矽谷。聚集全球最多科技新创公司（star-ups）的矽谷，长期以来靠著创投资金的挹注，鑚研更前瞻、更先进的技术与应用，一旦产品与技术开发成功，可朝公开上市或被高价购倂两种途径发展。如今，这样由创投资金挹注，带动科技创新的正向循环，正因不景气而倍受考验。

因为资金紧缩，创投业对矽谷的投资正在快速下滑。根据Venture Source统计，去年第四季创投业投入美国新创公司的资金为55.4亿美元, 比第三季大幅下滑27%，与之前四季平均78亿美元的规模，也有一段落差。此外，根据451 Group的统计，今年1月总共有15家由创投资金支持的美国新创公司被购倂，平均购倂金额为570万美元，远远低于去年同期4420万美元，衰退幅度达87%。

创投业钱景不佳，直接影响了对新创公司的资金挹注，严重伤害科技产业的体质。因为少了新创公司庞大的创新能量，未来几年内，出现杀手级应用创新带动大成长的机率，将因此而大幅降低。

日本科技巨人的重整之路！

这波起源自欧、美国家的金融海啸，巨浪正朝向日本而来。今年的一月，日本出口衰退45.7%，幅度创下史上新高。《华尔街日报》指出，日本国内市场长期不佳，过往经济成长得要靠出口弥补，如今随着出口衰退，将严重冲击日本经济。 其中首当其冲的，将是最需要出口的科技产业。标准普尔（Standard & Poor’s）东京分析师Hiroki Shibata预估，从今年起，日本科技产业将开始进行为期5至10年的产业重整，他特别点名，包括富士通（Fujitsu）、日立（Hitachi）、NEC、三菱（Mitsubishi）和东芝（Toshiba），都将面临剧烈的重整。他进一步指出，除了中国已成为科技制造重镇，日本厂商没有制造优势之外，产品线也必须聚焦在更有竞争力的领域，能与美国、欧洲甚至韩国、台湾的对手竞争。 如果Hiroki Shibata的预言成真，很快就可以看到，这群过去风光的日本科技巨人，开始进行组织、产品重整，甚至部门出售、彼此购倂的戏码。

过去几年，全球手机销售两位数成长，已经被视为常态，但今年将会是手机销售自2001年以来，首度出现衰退。听起来，这似乎又是一个受到不景气冲击的产业。

但事实并非如此，手机产业正面临市场结构的改变。最大的关键，来自全球60亿人口中，已超过一半拥有手机，即使连开发中国家，手机都已十分普及。而对手机厂商来说，把换手机当成换名牌包的消费者毕竟还是少数，成长自然受限。 根据Gartner统计，以手机发展成熟的西欧为例，2007、2008、2009年手机销售分别为1.91亿、1.71亿、1.65亿支，在金融海啸爆发前，衰退的幅度更大。

对全球手机产业来说，如何让消费者使用更多加值服务，将比看手机销售量更加重要。去年第四季度，绑iPhone 3G 手机门号的美国AT&T，平均来自每位用户的资讯传输营收大幅成长27%，从一年前的每户12美元成长到16.3美元。成长主要来自用户拥有iPhone手机之后，除了讲电话外，更常用来上网、下载软体、为AT&T创造更多营收。 提供更多有趣的内容与服务，让使用者利用手机上网，因此成了未来手机产业的成长关键。所以对于我们身边那群刚拿到中华电信的iPhone手机，老爱拿来炫耀的同事与朋友，也就别太计较了，因为他们都在为手机成长贡献一己之力。

微软与英特尔，老伙伴的新变局！

过去将近30年来，微软与英特尔在作业系统与CPU的合作无间，几乎完全主导了PC产业的发展历史。但这样长期稳定的合作关系，如今正面临考验。

根据美国《商业周刊》报道指出，即将问市的微软Windows 7作业系统，正在测试由英特尔竞争对手高通（Qualcomm）与德仪（TI）生产的晶片。而针对在全球发烧的小笔电，英特尔则开发几乎可应用于所有作业系统的低价晶片Atom。 微软与英特尔长期紧密的合作关系松动，来自PC以外更多上网设备的普及。根据市场的估计，未来3年全球PC销售平均成长率仅有9%，同时期智慧型手机成长率则达18%，小笔电更高达50% 。对微软与英特尔而言，各自都有重要的市场要卡位、有强劲的对手要竞争，过往PC合作成功的经验，不足以延伸到其他产品上，以这两年声势大起的iPhone来说，既不是用微软的作业系统，也没有用英特尔的晶片。

在微软与英特尔的主导力下滑后，未来的科技产业将呈现群雄并起的局面，这也印证【商业世界没有永远的敌人与朋友】这句老话。 哈哈！